为推动宜宾文化大发展大繁荣，增强宜宾文化的凝聚力和影响力，促进宜宾文化与经济的交流融合，实现宜宾文化与政治、经济社会的协调发展。笔者现就推进农家书屋，文化下乡惠民工程的措施与方法进行探讨。

　　一、健全机制，推进农家书屋文化下乡惠民工程的措施

　　为让更多的村民走进农家书屋“充电”，最大限度发挥农家书屋为民服务的作用，使农家书屋真正成为老百姓的“文化粮仓”。

　　首先，政府要将其作为转变政府职能，加强公共服务的一项重要工作来抓，把农家书屋建设列入目标考核。

　　1、对宜宾市各区县的乡镇党委、政府要健全落实领导责任制，抽调熟悉农村工作、懂管理的干部负责，严格管理和考核，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。采取分批建设，统一标准，规范运作，有效利用的模式，在2至3年的时间里实现全市农村文化设施全面覆盖，上档升级的硬性要求。

　　2、对宜宾市各区县的组织、宣传、财政、新闻出版等部门要积极协调，密切配合，整合资源，落实建设场地、管理人员和配套经费，要形成推进农家书屋工程的整体合力。

　　3、对农家书屋的书籍要由宜宾市、县、乡镇统一配送，重点选配“种养殖实用技术”、“生活科技”、“文化”、“农业”、“法律、法规”等群众喜爱的图书；要规定每个农家书屋藏书不少于3至5千册。

　　其次，为稳步推进农家书屋工程建设，农家书屋在建设的同时，还应相继开展各种督促检查活动；采取统一部署，各区县交叉检查的方式进行；督促各区、县加快建设进度，确保建设质量，使全市的农家书屋建设成为对外开放、村民享用的文化大餐。

　　二、组织保障，推进农家书屋文化下乡惠民工程的方法和要求

　　1、对建设农家书屋的村，要求有专职的图书管理人员，建立完善的管理制度，要提高管理人员的建设、管理水平。对农家书屋要做好图书编目登记、分类陈列、借阅登记、征求意见、农家书屋标识、印章；要健立建全《管理岗位职责》、《农家书屋管理制度》、《图书借阅制度》等，要求各农家书屋进行科学规范管理。

　　2、农家书屋要通过软、硬件设施建设，保障其投入使用后，能为广大农民群众提供优质的服务，并将管理员的照片、姓名、电话、开放时间等都统一上墙，做到每周不少于5天(20小时)的开放时间，切实为村民提供贴心、周到的服务，真正给人民群众带来实惠。

　　3、解决农村买书难、借书难、看书难的问题，让更多的农民群众在闲暇时节到农家书屋去学习，使农家书屋成为深受农村欢迎的“致富学堂”。

　　4、对农家书屋的建设，要求促进新农村的农业特色和产业化发展，使农村产业结构得到调整；建成种植、养殖等基地，使农家书屋成为村民最喜爱的地方；使村民们聚在书屋里看书、读报的人越来越多，打牌的人越来越少，使农家书屋逐渐成为农民科技致富的“加油站”。