8月28日,抗击新冠肺炎疫情国家级表彰拟表彰对象进行公示。党中央决定,以党中央、国务院、中央军委名义表彰一批在抗击新冠肺炎疫情斗争中涌现出的先进个人和先进集体,以党中央名义表彰一批全国优秀共产党员和全国先进基层党组织。

  其中,中科院院士、四川大学华西医院生物治疗国家重点实验室和肿瘤中心主任、四川省国际医学交流促进会会长魏于全,四川大学华西医院呼吸与危重症医学科主任、医促会呼吸专委会主委梁宗安,四川大学华西医院重症医学科主任、医促会重症医学专委会主委康焰,医促会会员单位四川科伦药业股份有限公司总经理刘思川等入选全国抗击新冠肺炎疫情先进个人拟表彰对象(四川省35人);医促会会员单位四川省医学科学院(四川省人民医院)援鄂医疗队、四川大学华西医院入选全国抗击新冠肺炎疫情先进集体拟表彰对象(四川省10个);梁宗安、康焰还入选全国优秀共产党员拟表彰对象公示名单(四川省5人)。

  魏于全:新冠疫苗研发的开拓者

  新冠疫情爆发后,中国科学院院士、医促会会长魏于全教授第一时间组织四川大学华西医院生物治疗国家重点实验室的科研人员,投入到新冠疫苗研发攻关之中。凭借多年来在生物医药方面的深厚技术沉淀,魏院士团队很快选定了昆虫细胞生产的重组蛋白疫苗的研发路线,该路线在安全性、有效性等多方面具有优势。

  魏院士团队研发的疫苗靶向SARS-CoV-2的刺突蛋白受体结合域(S-RBD),产生中和抗体阻断病毒感染人体细胞。该疫苗在猴子等动物实验,发现有很好的预防SARS-CoV-2感染的保护作用,未见明显的副作用。7月29日,魏于全团队的研究人员已在国际著名Nature杂志发表了相关研究论文。

  重组蛋白新冠疫苗利用昆虫细胞在培养液中大量繁殖,将新冠病毒的基因引入昆虫细胞,利用细胞作为工厂生产出高质量的重组疫苗蛋白,并进行纯化精致,该技术易于快速与大规模生产疫苗投入市场。今年4月,四川大学华西医院、疫苗研究团队与成立天府国际生物城成立了成都威斯克生物医药有限公司,正在规划与设计年产上亿针的生产线,将实现全套设备国产自主研发,项目占地面积6000㎡,目前正在进行车间设计、设备选型及环评工作,厂房预计年底投入使用。

  8月21日,魏于全团队研发的重组蛋白新冠疫苗获国家药监局临床试验批文。8月28日,魏于全团队重组新型冠状病毒肺炎疫苗(Sf9细胞)Ⅰ期临床研究在江苏泰州中国医药城正式启动。

魏于全院士作疫苗一期临床研究培训魏于全院士作疫苗一期临床研究培训

  康焰:抗击疫情的定海神针

  7月18日,受国家卫健委的指派,四川大学华西医院重症医学科主任、医促会重症医学专委会主委康焰教授坐飞机前往乌鲁木齐。这是他继湖北武汉、黑龙江绥芬河之后,第三次出征抗击疫情,今年以来坚守抗疫一线超过130天。

  三次出征,始于武汉。2月7日,康焰作为四川大学华西医院第三批援助湖北医疗队队长,带领队员出征支援武汉。4月7日,康焰从武汉返蓉,但仅休整3天,又受国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗救治组委派,转战绥芬河、牡丹江。5月16日,当康焰从黑龙江返蓉时,已累计战“疫”96天。

  在武汉,最高峰时期,支援武汉大学人民医院东院区的援鄂医疗队数量达到了21支。作为该院联合专家组组长,康焰有一个重要的工作就是整合各医疗队的优质资源,联+合成立多个医疗救治小组,集合来自全国各地的医疗队伍的力量重点突击重症病患疑难问题。康焰和团队离开成都时,带去了一套重症救治MDT远程会诊系统。此前,华西医院重症医学科已经在学科联盟内使用这套系统多年,通过MDT远程会诊平台,华西医院能实现与省内80多家医院多学科专家远程会诊、案例讨论。考虑到新冠肺炎的特殊性,在武汉东院区,康焰所在的四川第三批援鄂医疗队在不同院区不同病区之间架设了这套会诊平台。通过会诊,重症医师与多个专业的医生一起讨论,从不同角度来优化治疗方案,最终改善重症病人的治疗结局。

  在武汉,康焰和他带领的130多人的援鄂医疗队实施了‘分级-救治’救治策略,按照患者病情的严重程度,把病区细分为绿区、黄区和红区。根据不同区域的患者制订不同的医疗和护理方案。这样一来,整个医疗队完成了原本需要300人才能做到的工作,不仅对重症患者进行了及时有效的控制,也节约了人力物力资源的投入。

“重症八仙”之一康焰“重症八仙”之一康焰

  在黑龙江,整个救治策略则体现了‘筛查-分级-救治’这一过程:绥芬河市人民医院主要收治新冠肺炎无症状感染者,大部分新冠肺炎确诊病例则集中转移到牡丹江市救治。其中,重型、危重型患者被转至牡丹江医学院附属红旗医院,轻型、普通型患者则由牡丹江康安医院收治。康焰和中山大学附属第一医院重症医学科主任管向东、武汉同济医院呼吸科主任赵建平并肩坐镇红旗医院,和后续赶到的国家专家组成员马晓春、杨毅等教授一起,共同救治这些重型、危重型患者。这样一来,避免了病人病情加重后才被送入ICU抢救,真正实现了重症治疗的“关口前移”。通过医务人员的共同努力,当地许多重症、危重症患者病情很快就得到了稳定。

  在新疆,康焰带去的不仅是经验和技术,更是一份沉甸甸的信心。在这里,康焰根据患者病情的严重程度,分别安排“红黄绿”三个病区,以实现资源的最优化配置。其中,绿区收治相对较轻的病人;黄区收治症状不严重,但合并有基础病如糖尿病、冠心病、高血压的患者;红区则收治器官功能紊乱严重,需要器官功能支持,如高流量吸氧、上呼吸机的患者。并根据不同区域的患者,制定不同的医疗和护理方案。从武汉、绥芬河,再到乌鲁木齐,康焰深刻感受到,如今收治新冠肺炎患者的流程越来越娴熟,制度越来越完善——缺人手,就从新疆甚至全国各地调,缺恢复期血浆,就从武汉调……在之前经验的累积下,这次新疆的救援工作更加从容。

  从容并不意味着放松。在乌鲁木齐,康焰仍然保持着忙碌的状态:每天早上用两三个小时讨论病例后,进入隔离病房查房,通常下午3点才能吃上几口盒饭,然后继续会诊、讨论。回到酒店已是晚上10点以后,洗澡、吃饭之后还要对当天的重点患者进行梳理……一天下来,忙得连轴转。

援鄂医疗队的C位为康焰而留援鄂医疗队的C位为康焰而留

  就这样,康焰可能是今年全国抗击疫情中最忙碌的人。但有他在,我们都安心。

  梁宗安:首批援外抗疫专家

  3月初,新冠疫情在意大利大爆发,医疗系统处在崩溃边缘,急需国际社会支援。作为全国知名的呼吸病专家,同时也是四川省新冠肺炎医疗救治专家组常务副组长,疫情发生以来,梁宗安一直奋战在一线。3月10日凌晨,梁宗安接到前往意大利支援的通知。

  3月12日,专家组辗转抵达罗马。首批援意专家组同时带去了中国红会捐赠的31吨抗疫医疗物资,其中最主要的是30个床位的ICU全套设备,有力地增强了意大利医疗资源的供给能力。

梁宗安在意大利接受央视新闻视频采访 梁宗安在意大利接受央视新闻视频采访 

  梁宗安所在的中国专家组向意大利介绍了我国“早发现、早报告、早诊断、早隔离”和“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”等方法和体会;并就“控制传染源”、“切断传染途径”、“病症分级管理”“重症危重症集中收治”、“呼吸治疗支持”等问题达成了高度共识。

  以梁宗安为首的中国专家组同时还为在意30万华侨华人进行了健康教育讲座,涉及新冠肺炎防治科普、个人心理调节、营养支持等广大在意华人关心的问题,稳定侨民情绪。

  在意大利支援期间,中国专家组所到之处经常会看到很多意大利人举起大拇指或者鼓掌,有一个意大利少女还创作了一幅画,画的内容是中意两国医务人员托起意大利地图的漫画,这让中国专家组的成员都非常欣慰:“意大利医务工作者极其认真、求真的科学精神,中意两国人民友好互助的传统,共同合作,疫情一定会被控制。”

  4月8日,应我驻西班牙巴塞罗那总领馆、省卫生健康委、省外办、省侨办等部门的邀请,梁宗安教授专门为加泰罗尼亚地区的华侨华人、留学生进行了一次在线视频讲座,就防治新冠肺炎相关问题答疑解惑并给予心理安抚,他还为一位患重症新冠肺炎的年轻留学生提供了专业医疗指导,有效缓解了海外侨胞的心理压力并给予他们战胜疫情的信心,受到各方一致好评,我驻巴塞罗那总领馆为此专门向省侨办等部门发来感谢信。4月22日下午,梁宗安教授再次应约为欧洲华侨华人进行了一次在线视频讲座。

省委统战部看望慰问梁宗安教授省委统战部看望慰问梁宗安教授

  刘思川:忠于使命 勇于担当

  医促会会员单位、四川科伦实业集团有限公司(以下简称“科伦集团”)总经理刘思川带领旗下这家拥有海内外100余家子(分)公司的大型现代化药业集团,在抗击新冠肺炎疫情的战斗中,全力以赴、主动出击,生产、运送、捐赠大量紧缺医疗物资,紧急组建相关药物研发攻关小组,并承担了武汉火神山医院、雷神山医院的基础输液等药品配送工作。

  1月21日,钟南山教授证实新冠肺炎肯定人传人。一直以来就关注疫情发展的科伦人立即行动起来,第一时间牵头成立了新型冠状病毒防控应急工作组,第一时间确定应急方案及工作安排。

  1月22日下午15:00,经过20小时不间断奔赴,第一批紧急驰援湖北的医疗物资(12500个口罩,4800瓶消毒液, 20000只一次性PE检查手套)顺利送达武汉。

  1月23日,武汉 “封城”,情势变得急剧紧张。铁军科伦人在科伦药业董事长刘革新、总经理刘思川带领下立即启动应急预案,科伦集团所有生产基地与各销售片区成立应急小组,并指示湖北片区紧急筹措相关医疗物资迅速运往疫区。

  1月24日,除夕,湖北片区紧急筹集了6000件防护服,但第三方物流无法及时送达。危急时刻,科伦湖北基地后勤部两位勇士挺身而出,“逆行”驾车进入武汉城区,将6000件防护服送达前线医院。

  1月25日,川军医疗军团出征湖北。省内多家医院医疗防护物资告急,科伦再次快速行动,连夜调集防护服3000余件,分批次运往成都,用于支援川内疫情抗击工作。

  1月27日,受疫情影响,后方大量医疗物资难以顺利送达前线。得知消息后,科伦再一次挺身而出,紧急调动集团物流资源,第一时间主动承担前线医疗物资的运输任务,义务为前线医疗物资补给打开紧急通道。

  2月1日,火神山医院即将交付使用。科伦组建15人的“科伦药业火神山药品供应突击队”(最小的队员是00后), 克服重重困难,以步行2公里“人肉搬运”的方式,将火神山医院急需的第一批近5万瓶大输液产品准时送达。

  面对突如其来的疫情和前线医疗物资紧缺的状况,刘思川提出“人自为战,村自为战”和“安全岛”的战略方针(“人”是指每一位员工;“村”是指工作单元;“安全岛”是指在坚持生产的情况下有效的隔离和防护方法),使企业迅速有序恢复产能。从农历正月初一起,科伦集团20余家生产基地陆续恢复生产,湖北科伦、川宁生物(位于新疆)、广东科伦、四川科伦、湖南科伦、浙江国镜等各生产基地,在人手紧张的情况下,干部员工“两班倒”坚守一线,加班加点、保质保量地完成抗疫药品的生产任务。

  科伦集团义务为我省援鄂医疗队运输物资的消息传开后,全国多家医疗机构纷纷向其求援。针对疫情期间运力、人力十分紧张的状况,2月3日,刘思川果断部署,从四川抽调专人、专车前往湖北,以湖北仙桃为第一储备基地、江西宜春为第二储备基地,为全国援鄂医疗队提供急需物资运输帮助。

  截至4月8日,科伦集团已义务帮助全国67支援鄂医疗队运输紧缺防护物资87次,累计捐赠价值超过5100万元的紧缺医疗物资,用于支持新冠肺炎疫情防控工作。300余封感谢信如雪片般从全国各地飞向科伦集团。四川大学华西医院在感谢信中写道:“贵公司积极调配车辆,多次协助,将医疗和生活物资安全送达我院医疗队。感谢你们的温暖和爱心。”

  “愿得此生长报国,何须生入玉门关。”谈到疫情面前的责任与担当,刘思川用这句诗来表达自己的心声。