■天府早报记者 周琴赵霞

  昨日,“成都伊藤洋华堂20周年记者见面会”在蓉召开。伊藤洋华堂社长、伊藤中国事业部掌管三枝富博回到成都,在见面会上他透露,成都伊藤已注册公司挑战EC(电子商务)发展,未来要做专注服务于四川人的“区域跨境电商”,将更多的日本特色商品带入四川。

  挑战跨境电商 补充实体店不足

  在回日本履新的104天里,68岁的三枝富博依然保持着饱满的工作热情,以每天一家店铺的速度,巡视了伊藤的104家门店,站在顾客的眼光去审视:“希望能打开引擎,进入一个飞速的成长。”

  谈及成都伊藤的发展,三枝富博介绍,从起步开始,成都伊藤的EC将做跨境电商。成都伊藤发展电商的整体定位,是完善并补充实体店的不足,使商品、服务做得更加丰满。

  目前,成都伊藤已为电商发展注册专门公司,并在成都高新区设有办公室,由成都伊藤副总经理黄亚美担任董事长。除了成都市场,四川二级城市中,成都伊藤只在眉山开店。未来电商发展服务于全川,成都伊藤如何解决未开店市(州)的物流配送问题呢?三枝富博表示,成都伊藤正在致力于解决该问题。

  从衣料到食品 伊藤利润将转型

  时值创业20年,成都伊藤未来有何新的变化呢?成都伊藤总经理樋口昭表示,过去成都伊藤95%的业绩、利润来自衣料,未来10—20年,“利润支柱从衣料转移到食品。”

  食品,是成都伊藤未来最大挑战。从商品的导入环节、生产环节,都有不同计划,甚至考虑与工作加大合作力度。未来1—2年,成都伊藤每年都将在成都市内开发食品专门店。

  单向交流变双向 成都伊藤热情感染日本员工

  三枝富博升任伊藤社长后,让成都伊藤与伊藤洋华堂总公司的交流更加密切。成都伊藤副总经理黄亚美坦言,在三枝富博任社长前,均是成都伊藤优秀员工获得前往日本总公司研修的机会。三枝富博任社长后,目前已实现超过80名日本总公司的管理负责人、经营负责人等,来到成都学习:“单向交流变成了双向”。

  成都伊藤员工在日本总公司学到更成熟的管理技术,而成都伊藤的热情和能量则让来自总公司的学习者感叹。黄亚美说,“总公司用大数据分析顾客的需求和潜在需求,也很值得我们学习。”

  成都伊藤的未来

  电 商

  成都伊藤将做跨境电商,发展电商的整体定位是完善并补充实体店的不足,使商品、服务做得更加丰满。

  利 润

  过去成都伊藤95%的业绩、利润来自衣料,未来10—20年,利润支柱从衣料转移到食品。未来1—2年,成都伊藤每年都将在成都市内开发食品专门店。