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全局一盘棋:资阳构建行风建设“一把手”工程

A-A+2012年12月27日17:06新浪四川财经评论

  “资阳电力人服务非常细心和耐心,比韩国的电力企业更关心用户,来这里投资我们放心!”四川现代汽车公司新工厂建设课长李炳善每当谈到国家电网四川资阳公司的服务时,经常都会竖起大拇指。

  金杯银杯不如老百姓的口碑。倾听客户意见,了解用电情况,为用电客户排忧解难,这是国家电网四川资阳公司扎实推进行风建设的一个缩影。

  近年来,资阳公司围绕资阳市“一中心、一基地、三区”发展目标,坚持标本兼治、纠建并举的原则,加大行业作风整顿力度,不断提升优质服务水平。为资阳打造‘一区两带四基地’战略和建设‘幸福资阳’提供了强劲有力的电力支撑。今年5月,资阳市2011年“万人评风”活动测评结果揭晓,国家电网四川资阳公司在24个被测评单位中,以总分86.376的成绩,勇争第一。同时,从2011年起资阳公司连续两年参加由资阳市消委会和资阳市工商局共同组织开展的全市公共服务业满意度测评活动,均名列全市第一。

  在资阳公司,行风建设是“一把手”工程名不虚传。该公司党委对行风建设工作相当重视,成立了由党委书记为组长,领导班子成员为副组长,有关部门主要负责人为成员的行风建设领导小组,从市公司到县公司,全面实行“党政一把手负总责,分管领导主抓,业务主管部门具体负责,有关部门密切配合,党政工团齐抓共管,全员参与”的行风建设领导机制和工作机制。

  该公司将行风建设工作作为年度党风廉政建设责任制考核的一项重要内容,纳入企业年度业绩考核,与企业生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核。在每年召开的党委工作会上,各基层单位负责人与市公司领导共同签署党风廉政建设责任书,将行风建设工作目标层层分解,责任逐级落实,实现市、县、所三级联动。

  在加大工作力度的同时,该公司致力于建立行风建设的长效机制。先后制定了《行风建设工作考核实施细则》、《供电服务规范实施细则》等22项相关制度规定,使行风建设和优质服务工作切实做到有章可循、有据可依,用制度管人,按流程办事。

  “未来,我们将坚持以“一把手工程”为主线的纠风和行风建设责任体系,树立‘全局一盘棋’的思想,把‘大服务’、全员服务和‘行风建设无小事’的观念引入企业工作的各个环节,落实责任,形成合力,为行风建设提供组织保障。”该公司负责人表示。

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