督战：
成立项目专班，为企业提供“保姆式”服务
“触动很大。”陈松柏说，项目被约谈后，县上立即成立了项目推进专班，由县委书记、县长挂帅，各负责两个点，各级领导层层压实责任，为企业做好“保姆式”服务。
昭觉县明确，解决企业困难不过夜。针对1号点管网迁改涉及多个单位难题，相关部门积极协调，会同省发改委等部门迅速突破。
针对建材短缺难题，相关部门和安置点项目原材料供应企业签订协议，要求后者优先、及时保障安置点沙石、水泥、砖等供应，商品混凝土晚送到半小时罚款两万元。同时，派专人定点值守沙厂、砖厂，监督建材供应。
“我们采取‘约谈一批、处罚一批、接管一批、取消一批’的方式，对相关企业下‘狠手’，相关部门与涉办企业开会，要求企业每天下午6点之前上报建材供应情况，县农投、县国投公司优先保供。”陈松柏说，昭觉县还在每个点上安排一名副县级干部作为“点长”督战，每个乡安排专人联系对接相应点上的工作。
此外，昭觉县还要求相关企业做到水、电、路“三同步”，施工便道不能拖后腿；做到畜圈建设、农村道路修建、土地增减挂钩“三协调”，不同的规划项目之间不能有冲突。
