吴朝学（左一）正在工作。受访者供图这是吴朝学第一次作为质控专家组成员参与流调。“最初得知我要去做质控专家，压力确实很大。因为这不仅需要过硬的专业知识，更需要不同现场处置经验的积累。”吴朝学说，他把既往遇到的问题和解决方案进行梳理，并就可能遇到的问题与同为流调队员的妻子讨论，梳理整个流程，为质控做好充分准备。
质控专家组成员不仅需要对所负责组的信息了如指掌，还需要了解整个区内各个病例详细情况，以此判断不同病例之间可能存在的关联，不放过任何细节。
吴朝学说，他们没有固定的休息时间，只要有新增病例，他们就要以最快速度完成流调。“我们的队员在监控前一坐就是十多个小时，不把全部风险人员排查清楚都不肯去休息。”
更快
“幕后智囊团”为流调溯源分析研判提效
除了“跑现场”的流调人员和质控员之外，还有一群“幕后智囊团”在成都市疾病预防控制中心（简称成都疾控）合署办公，他们是省、市流调溯源分析研判组的成员们，主要对成都乃至全省疫情防控形势进行分析研判。
支援眉山市洪雅县流调溯源队办公现场。四川疾控供图在会议室里，十余位流调小组成员围着一张长桌子面对面坐着，戴着口罩分析海量数据。他们身后是两面比人还高的写字板，密密麻麻画着确诊病例的关系图谱。
四川疾控急性传染病预防控制所所长、主任医师袁珩连续三周作战，24小时带着电脑，手机不敢关机，反复翻看几百份流调报告。
袁珩说，合署办公后，省、市疾控间配合越来越默契，信息互通机制更顺畅。“我们从成都疾控第一时间知道某个病例怎么被发现的、是否关联现有的病例、是否有社区传播风险等信息，帮助我们决策分析上节约时间；四川疾控则会将“红报告”（‘7·15’关联疫情分析研判报告、‘7·20’关联疫情分析研判报告）和“黄报告”（全国各地疫情防控形势研判报告）提供给成都疾控参考，减少重复性梳理工作。”
这是目前历时最长的省、市流调溯源合署办公。成都疾控主要做信息收集、风险点位梳理、密切接触者流调、分析研判全市疫情防控形势等，四川疾控负责病例特征分析、发现方式及传播风险判断、信息汇总和分析研判全省疫情防控形势等，双方也会联合建立数据库和撰写报告。
曾海宁也感受到了流调溯源“小分队”的力量在变强。“金牛区就有8个流调小组，每个组独立负责确诊病例流调，这次还有医疗机构、社区、成都其他区县和内江疾控人员，流调力量比以前多了很多。”
