以“五心五行”个险文化筑牢中国人寿达州市分公司高质量发展坚实根基

　　在金融行业转型升级、迈向高质量发展的关键阶段，市场环境复杂多变，机遇与挑战交织并存。中国人寿达州市分公司立足当下、着眼长远，以“五心五行”国寿特色个险文化为指引，依托党建引领强基工程，稳步推进集团“333战略”落地实施。在资源整合、队伍建设、基础管理等方面持续发力，以稳健的步伐、务实的举措，在高质量发展的道路上稳步前行。

　　秉持“匠心”，聚焦资源整合，激活发展强劲引擎

　　考核机制是公司发展的“指挥棒”，政策资源是高质量发展的“动力源”。公司紧扣经营考核与职能考核两大体系，结合公司实际精准对接上级政策资源，提升经营效益。截至10月，公司整体考核名列前茅，其中核心指标首年标准保费同比增长7.1%，为公司高质量发展注入了强劲动能。

　　坚守“初心”，聚焦队伍优化，锻造专业精英梯队

　　坚持“以人为本，扩量提质”理念，公司以大个险渠道主管队伍优化为主线，锚定实现280名主管队伍发展目标，通过学历型与资源型“双优增”策略招募优才300余人，夯实主管队伍架构。同时，量质并举，以主管做优“1+1+1”为标准，实现星级主管、星级准主管的培育，提升现有主管队伍专业性，发挥精英引领效能。截至三季度末，大个险共计主管237人，其中主管“1+1+1”做优占比达20%，为队伍高质量发展筑牢根基。

　　怀揣“恒心”，聚焦基础管理，筑牢稳固发展根基

　　基础管理是高质量发展的“压舱石”。公司持续深耕“睡眠保单清理”服务工作，以客资赋能为突破口，深度开发孤单资源、沉睡客户及综金客户资源，实现孤单拜访率28.7%、沉睡客户触达率23.5%、长险二开率11.2%，新增长险保费386.78万元。通过客资赋能，不仅提升了客户对公司满意度和认可度，同时也加强了现有出勤队伍的活动量与新人客户资源占有率、新人留存率，实现了“基础稳、发展进”的良性循环。

　　面向未来，中国人寿达州市分公司将始终坚守“五心五行”理念，保持战略定力，持续优化发展路径。以更加专业的能力、更加优质的服务，积极应对市场变化，不断满足客户多元化需求。在服务地方经济发展、保障社会民生福祉的征程中，展现更大作为，为金融行业高质量发展贡献国寿达州力量，书写无愧于时代的崭新篇章。

　　（来源：中国人寿达州市分公司）