今年以来,成都市全面落实党中央国务院、四川省委省政府决策部署,牢固树立“项目为王”工作理念,着力抓细抓实项目全生命周期管理服务,推动重大项目策划储备,深化“六个一批”揭榜挂帅,迭代升级重点项目全生命周期管理智慧调度平台,优化完善“行业+综合”协调调度机制,全力推进项目建设提速、管理服务提效、城市发展提质。

  一季度,全市900个重点项目完成投资913.1亿元、占年度计划投资的30.2%,高于时序进度5.2个百分点,重大产业项目完成投资451.6亿元、占年度计划投资的32.7%,重大基础设施项目完成投资249.3亿元、占年度计划投资的28%,重大公共服务项目完成投资212.3亿元、占年度计划投资的28%。

  据了解,成都上线了重点项目全生命周期管理智慧调度平台3.0版,高效运行“国家资金支持项目”板块,对中央预算内资金、专项债券等4类、681个国家政策支持项目开展精准预警调度,确保提前预判资金支付使用情况。新增建设“1+N”板块,逐步实现与各区(市)县项目管理平台的链接直达、数据互联,目前已接入四川天府新区、成都东部新区、青羊区、龙泉驿区、彭州市、崇州市6个区(市)县。

  同时,成都优化完善重点项目“行业+综合”协调调度机制,按照“统筹协调、分类负责、重点保障、联动推进”的原则,优化建立各行业主管部门“行业”调度、市重点办“综合”调度和市领导提级调度机制,明确具体调度范围、方式和规则,通过优化重点项目服务室职能,对“线上”预警项目现场核查问题后,及时转线下“行业+综合”调度,同时平台全程跟踪问题事项办理情况,形成严密闭环。

  此外,成都深化实施重大项目“六个一批”示范推进,强化市级部门牵头统筹,将谋划储备、落地投运、招引洽谈、培优育强、激活提升、政策扶持等各批次工作任务明确部门责任分工,聚焦“三个做优做强”、产业建圈强链、“四大结构”优化调整等市委市政府重点任务,梳理全市“六个一批”代表性、示范性项目,完善市-区两级重大项目协同推进机制,强化督导通报和协调保障,合力推进示范项目取得突破性进展。

  优化完善重大项目策划储备工作机制方面,成都聚焦重大战略、重大规划、政策投向、工作实际、未来发展5个方面,深入实施项目策划储备工作,组织市级相关部门明确重点领域,会同区(市)县对口行业部门建立市-区两级工作统筹机制,着力策划一批支撑性强、转化有效、前景可观的重特大策划储备项目。

  下一步,成都市发展改革委将锚定全年目标任务,坚持“项目为王、干字当头”,进一步压紧压实责任单位项目实施主体责任,聚力提速增效抓存量、优化管理提质量、包装策划拓增量,推动项目工作再攻坚再突破,切实支撑扩大有效投资,全力推动重点项目早开快建多投,为经济社会高质量发展蓄力积势。(完)