渠县创新推行“5313”工作法 打好重点项目攻坚战

　　渠县坚持“项目为王、项目至上、项目为先”的工作理念，鲜明“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”导向，全力聚焦“项目攻坚”主战场，创新推行“5313”工作法，打好重点项目攻坚战。

　　在渠县中学高中部项目建设现场，项目工作专班与建设单位正在按旬对项目安全施工、建设进度、完成投资等情况进行综合考评和督查。

　　该县賨成公司项目负责人 张小侠：工作专班对我们工作各方面进行协调、配合、指导，为我们项目创造了很好的有利条件，从5月份开始平整场地进场施工，目前，男生和女生公寓已经完成主体的三分之二，3栋教学楼已全面启动建设，学生食堂、行政中心也在建设当中，总共完成建筑面积约48500平方米。

　　渠县重点项目实行“5313”工作法即“指挥部+指挥长+责任单位+承包员+工作专班”的5层组织领导机制，工作专班是其中之一，负责调度、协调和督查项目建设困难和进度。在项目推进过程中，我县还坚持每周对重点项目推进情况进行综合研判，实行“红黄蓝”3级预警，对推进顺利的项目标注“蓝色”，即将滞后的项目标注“黄色”，进度滞后的项目标注“红色”，让县委、县政府及各重点项目专班及时掌握项目建设动态，及时破除项目建设中的难点、畅通项目中的赌点、消除项目中的痛点，并分行业、分系统对重点项目推进效果、安全质量、现场管理、要素保障、协调服务进行每月1次拉练比拼，在全县掀起比学赶超、争先进位的项目攻坚热潮。

　　该县重点项目推进服务中心副主任 杨加斌：我们按照“周调度、旬督查、月拉练、季考评、年考核”的方式，实行“逆排名”“首末位发言”“红黑榜”问责机制，助推项目加快建设，以项目建设的“加速度”，跑出全县经济发展的“加速度”。

　　今年1-6月，渠县42个重点项目完成投资41.6亿元，占计划的107.8%，超目标7.8个百分点，顺利实现时间过半、任务过半。（来源：渠县县委宣传部）