李瑞超 范文同 四川在线记者 郝勇
8月26日记者从中国安能第三工程局获悉，由该工程局硬梁包工程项目部承建的四川大渡河硬梁包水电站CⅡ标段1#引水隧洞下游面比原计划提前6天安全顺利贯通，标志着项目施工实现重大突破，为引水隧洞实现工序转换打下了坚实基础。
据介绍，硬梁包项目是由素有“水电铁军”之称的中国安能第三工程局（原武警水电第三总队）转企改革后独立中标的第一个项目。项目自去年4月1日开工以来，积极探索项目经营管理新模式，持续优化项目施工组织，克服了疫情、蚀变岩、工期等严重影响，努力攻克蚀变岩技术难关，提升施工工艺和技术水平，圆满完成项目标准化建设试点任务。
为提高项目进度计划管理工作的效率、质量和水平，有效控制建设工期，确保工程建设进度可控在控，硬梁包项目部着重加强了精细化进度的管理，把进度计划管理科学化、规范化、标准化作为目标，按照进度计划年、季、月、周、日分解执行。建立各工序时间统计分析制度，加强工序管理，Ⅳ类围岩单循环由28小时降低到18小时，大大降低了单循环所需时间。同时用好信息化手段，项目部投入近二十万元，用以建立涵盖施工现场、仓库、营区等地的可视化监控系统，实现了项目的远程指挥、远程控制和远程管理，将月开挖进尺数从360米提高到566米，使得效率显著提升。
项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“工程安全、局面安定、员工安心”的“三安”目标，坚持领导带头带班、现场蹲守，狠抓安全文化建设，大力开展“生产安全、员工安心、局面安定”“三安”项目安全文化创建活动，努力营造建安、创安、保安的浓厚氛围。
目前，项目部已累计评定单元工程480个，优良率达到90%，得到了业主华能四川公司的高度肯定。项目部被中国安能集团公司评为“安全生产先进项目部”，被业主评为“安全生产先进集体”“安全文明样板工区”。（尹思诚供图）
