马静 四川在线记者 魏冯
4月22日，记者从省卫健委获悉，自4月4日吉林长春市工人体育馆方舱医院首批患者入院治疗至22日，四川援吉林省医疗队协助当地收治病人1174人次。
为让病人和医护人员在方舱里的环境相对安全和规范，四川援吉林省医疗队领队、四川省人民医院副院长黄晓波带着具有支援方舱医院或定点新冠收治医院经历的20名骨干队员，组成方舱建设和布局改造团队（以下简称团队），作出一系列探索——
团队将方舱医院内部分为五个区A、B、C、D、E，做到合理分区。程舒摄
团队将方舱医院内部分为A、B、C、D、E等五个区，形成5个舱。“这五个区都属于方舱医院的红区，规划床位有1411张， A、B两个区在1楼，舱内面积比较小，两个舱加起来不到300张床位。 C、D、E三个舱在二楼， C舱300多张床位，D舱300多张床位，E舱大约400张床位。B舱临近出口，我们还专门把B舱设置为转送病人的通道，并且把稍微病重一点的病人收治在这个安置区。”
四川援吉林省医疗队领队、四川省人民医院副院长黄晓波正在工作。马静摄
团队也运用“点状管理”，实现方舱内部区域均衡收治。“我们在ABCDE每个舱实行分点位式、区域式收治病人。这个区域收治一定数量的病人后就不再收治，换到另外一个区域里。”黄晓波说，每个舱里不同的区域要隔得很远，避免在局部形成病人拥挤。“如A区1—8点位， A1收完病人，就换到A8收；A8收完，A2再收，收完A7收。这样一个点状式的分布，减轻医务人员区域性接触，避免他们过量在区域里暴露。同时，这个区域收治满4个点位的病人以后，就转到下一个区去收治，以此类推，实现每个区域的均衡收治，避免某一个区局部单独暴露。”
团队还运用动态时段和静态时段结合管理方式，合理安排医护人员分工。根据病人流动性，黄晓波制定动态管理和静态管理相结合的医护人员管理方法。“以静态管理来讲，200个病人大约配一个医生，100个病人配两个护士；动态管理则是根据每天收治病人的计划动态派单。在一个时间段里面，超过60个病人，我们会加派一组人马支援，让医生和护士的排班得到合理的安排。”
此前，四川从省人民医院和成都、德阳、绵阳等7市共12家三级医院紧急抽调院感、呼吸、药学等专业医护人员超300人，组成四川省援吉林省医疗队，于4月1日赶赴长春市，整建制接管长春市工人体育馆方舱医院。
