浙大二院携手达州市中心医院共建国家区域医疗中心侧记

　　2023年5月，达州市党政代表团前往浙江大学医学院附属第二医院（后面简称“浙大二院”）考察；

　　2023年7月，中科院院士、浙大二院党委书记王建安一行来达与达州市人民政府签订了院地合作框架协议；

　　2023年10月，达州市委书记邵革军带队前往浙大二院考察，对接合作相关事宜；

　　2024年5月，浙大二院党委书记王建安，院长、党委副书记王伟林带领约20名专家教授一行来达分别参加“浙大二院·达州市中心医院共建国家区域医疗中心”专题培训班开班仪式、到达州市中心医院现场调研，随后召开座谈会，商议共同申报国家区域医疗中心推进事项；

　　……

　　山海相应 千里结缘

　　浙大二院创建于1869年，是全国首家三级甲等医院，综合实力十分雄厚，是首批国家区域医疗中心建设单位，连续五年位居三级公立医院绩效考核全国前10，2022年高居全国第4位；国家自然科学基金连续三年蝉联全国第二，连续13年全国领先。

　　“志合者，不以山海为远”。带着指导帮助革命老区卫生健康事业发展的博大情怀，2023年7月，浙大二院与达州市人民政府签署战略合作协议，通过“技术、管理、文化”三平移，共同实现“人才队伍、诊疗服务、创新研究”三共建，着力把达州市中心医院建设成区域领先的“一流医院”和国家区域医疗中心。

　　在浙大二院的帮助支持下，作为市域龙头综合医院的达州市中心医院，锚定建设区域医疗中心目标，持续投入、大力推进，先后派出医疗管理骨干16人前往进修；与浙大二院建立远程会诊系统，让该院患者千里之外就可以享受到来自国内顶级医疗机构高水平、高质量的联合诊疗服务，已经成功开展3次；第三住院大楼顺利开工建设；日间治疗中心建成投运；医疗服务实现历史新突破，国家级、省级临床重点专科建设走在全省前列；效率医疗在全院推开，各项事业取得可喜的成绩。

　　携手合作 突围突破

　　在浙大二院这个“关键变量”用心用情的帮助指导下，促进转化为高质量发展的“最大增量”，推动达州市中心医院提质提效，突围突破。

　　——核心竞争力取得新突破。2023年，该院以全市三级公立医院31.07%的卫生技术人员、29.28%的住院床位收治了全市32.76%的门诊病人、31.75%的急诊病人、30.66%的住院病人；全年门诊人次达152万，增幅36.71%；特别是在5月份因为修建第三住院大楼，拆除原外科大楼，在总床位减少约200张的情况下，提升服务效率，住院人次突破10.8万，增幅29.33%；平均住院日7.09天，同比下降0.56天。

　　——医疗服务质量取得新突破。在全市率先开设免费教学门诊；增开周末专家门诊、午间门诊、夜间治疗门诊等20个，为患者提供了更加丰富的门诊诊疗服务；优化患者就医流程，提升门诊服务能力，患者等待检查时间断崖式缩短；全市第一家通过智慧医院三星、电子病历四级评价，在全市率先推行“床旁结算”，实现医保电子凭证线上线下就诊和“刷脸”无感就医；胸外科首次全国直播行机器人辅助下食管癌切除术；实施危急重症一体化建设，实现从“患者等医生”到“医生等患者”；入选达州市“名医名案例”49例，占全市42.98%。

　　——学科建设取得新突破。2023年，重症医学科被确定为国家临床重点专科建设项目，被命名为四川省重症区域医疗中心；省级临床重点专科建设项目和川渝共建临床重点专科建设项目增加到7个，构建起1+7+21的国家级、省级、市级临床重点专科建设体系；13个临床专科DRG排名先后进入全省前10位；生殖医学中心夫精人工授精技术顺利通过专家评审，填补了川东地区辅助生殖技术空白。

　　——科研教学取得新突破。达州市中心医院副院长、北大博士曾凡新团队申报的“基于人工智能算法的智慧医疗系统研究与应用”项目荣获四川省医学科技奖三等奖；副院长吴华平博士团队负责的“血液透析通路建立与维护全程管理的推广应用技术”成功入选国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术备选库，是达州市唯一入选项目；重症医学科郑祥德团队申报的“音乐/振动导航式空肠营养技术”项目荣获四川省医学科技（成果推广类）唯一的一个一等奖，也是四川地市级医院首次获得该类奖项；获得专利授权16项，发表SCI论文55篇，科研项目立项24项，同比增长26.32%；建成达州首个省级影像医学临床医学研究中心。

　　——交流合作取得新突破。通过“技术、管理、文化”三平移，实现“人才队伍、诊疗服务、创新研究”三共建；2023年10月，与浙大二院实现线上远程会诊服务，让达州市民在家门口就能享受到一流的诊疗服务和名医风采；新加入医联体单位42家，牵头新成立专科联盟5个；倾力打造“互联网+远程诊疗”医疗健康服务新模式，组建集会诊、影像诊断、心电诊断为一体的远程诊疗中心，为医联体成员单位提供远程诊断服务10000余次，医院影响力进一步攀升。

　　——运营效率取得新突破。实施年度目标绩效考核体系改革，打破“吃大锅饭”平衡，极大调动了职工积极性；注重运营管理“破立”并举，打破“粗放式”管理模式，实行全过程管控、全链条管理、精细化运营，提升运营质效；开展“管理成效奖”“工作创新奖”评选，增强创新管理思维和能力；强化设备效益分析，规范化精细化运营管理迈上新台阶；成立后勤一站式服务中心，实现全院物资集中、快捷、有序地运送，把医生护士“还给”病人。

　　奋斗奋发 未来可期

　　2024年，是达州市中心医院深入实施高质量发展攻坚行动三年计划的关键一年，更是与浙大二院合作共建国家区域医疗中心至关重要一年。医院合作共建的预期目标是：全国三级公立医院绩效考核进入前200名，确保A等次、力争A+等次，全省三级公立医院绩效考核确保进入全省前10名；门诊人次力争达到170万；出院人次力争达到12万；床位使用率95%以上；出院患者四级手术占比20%以上。

　　在这个重要的时间节点上，5月28日，中科院院士、浙大二院党委书记王建安，院长、党委副书记王伟林带领约20名专家教授一行，跨越千里不辞辛劳再次来到达州，携手达州市中心医院举办共建国家区域医疗中心专题培训班，同时召开浙大附二院·达州市中心医院共建国家区域医疗中心座谈会。他们的到来，既是雪中送炭，更是传经送宝。

　　培训班上，浙大二院的专家教授团队先后就预入院、患者诊后管理、DRG支付及医保分组、医疗风险防控、医疗纠纷预防、日间医疗、多学科联合诊疗、公立医院“国考”、国家临床重点专科建设等方面内容向大家“支招”，让与会者分享了一顿管理知识饕餮大餐。

　　座谈会上，大家围绕共建国家区域医疗中心主题，就浙大二院进一步帮助达州市中心医院，开展务实性、精准性和实效性合作达成共识：一是帮助提高管理水平。浙大二院组建并派出专家指导组（人员2—3名），深入对达州市中心医院管理、三级公立医院绩效考核、内涵建设、专科发展、核心竞争力等方面进行全面调研，指导该院科学制定战略发展规划，提升在国家三级公立医院绩效考核中的位次；每年联合举办1次培训班，由浙大二院派出管理、医疗、科研等方面专家教授前来授课指导。二是帮助提升学科建设能力。浙大二院指导达州市中心医院每年遴选2—3个专业，作为年度学科建设核心专业申报国家临床重点专科，派出学术主任和专家团队，制定资源配置方案并协助该院推进落实。三是支持成建制规范化进修。开通到浙大二院成建制进修的绿色通道，给予达州市中心医院在进修名额、带教方面倾斜。四是开通特殊群体就诊绿色通道。达州市中心医院将根据就诊人数，适时派驻工作人员负责该类人员的就医服务工作。五是帮助提升教学水平。派出1—2名教学专家定期来达州市中心医院指导帮助，提升该院教学能力及住院医师规范化培训质量。六是加大对合作共建国家区域医疗中心的宣传力度，扩大提升双方的影响力。

　　通过以上诸多举措，久久为功，善作善成，为浙大二院携手达州市中心医院共建国家区域医疗中心夯实基础。

　　山海情深，心系巴山。达州市中心医院将倍加珍惜“手牵手”合作共建宝贵机遇，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不负重托，踔厉奋发，接续为“重振巴渠雄风，重塑大市荣光”、助力推动全市公立医院高质量发展不断迈上新台阶而砥砺前行！（来源：达州市中心医院 王标）