记者 杨成万
金融投资报记者近日从四川省国资委召开的2021年上半年经济运行分析会上获悉，2021年上半年，省属监管企业经济运行呈现稳中向好、加快发展态势，圆满实现“时间过半，任务过半”。上半年，省属监管企业实现利润总额81.3亿元、完成年度奋斗目标的51%，同比增长490.4%，较2019年同期增长49.8%，利润总额创历史同期新高。
会议要求，今年下半年省属监管企业要聚焦“一个目标”、突出“六大重点”，正视困难、坚定信心\抢抓机遇、迎难而上，奋力完成全年目标任务。
上半年实现“四增一降”
据介绍，上半年省属监管企业主要表现为“四增一降”运行特点，即：规模增、收入增、效益增、动能增、成本占比降。
规模“增”，省属监管企业资产总额1.92万亿元、所有者权益6508亿元，同比分别增长11.2%、9.9%，企业实力进一步增强。收入“增”，省属监管企业实现营业总收入2312亿元，同比增长49.5%，较2019年同期增长24.6%。
特别值得注意的是，上半年省属监管企业效益“增”。省属监管企业利润总额81.3亿元、完成年度奋斗目标的51%，同比增长490.4%，较2019年同期增长49.8%，利润总额创历史同期新高。“虽然2020年受疫情影响，比较基数较低，但与未受疫情影响的2019年同期比较，仍然增长了近50%。”有业内人士表示。
同样值得注意的是，上半年省属监管企业动能“增”，省属监管企业完成固定资产投资598亿元、研发经费投入11.7亿元，同比分别增长19.2%、220.2%，为企业发展注入新动能。对此，四川省社科院研究员盛毅表示：“固定资产投资属于有形动能，研发经费投入属于无形动能。”
在规模增、收入增、效益增、动能增的同时，成本占比“降”。上半年省属监管企业每百元收入支付的成本费用98.9元，同比下降5.8元，较2019年同期减少1.6元，提前完成2021年降本目标任务，降本增效尤为显著。
省国资委相关负责人表示，上半年省属监管企业发展势头明显增强。抢抓市场向好、需求升级的有利时机，努力扩大市场规模，生产经营保持良好的发展势头。比由蜀道集团所属乐汉公司投资建设，四川路桥承建的峨汉高速公路峨眉至峨边段（48KM）建设任务全面完成，2021年6月30日顺利通过交工验收，并已于7月1日零点开通试运营。
二是发展基础不断夯实。资本布局结构持续优化，集中统一监管进程加快，风险防控能力不断增强。如川投集团转型集聚了新动能，存量项目推进顺利，在能源、大健康板块拓展了新项目，并成立了川投资本公司。
三是发展质量有效提升。大力实施效益提升专项行动，优化融资结构、狠抓亏损项目治理、狠抓“两金”管控，降本增效成效明显。
四是发展动力持续增强。投资规模快速增长，重点项目稳步推进，创新能力稳步提升，开放合作持续扩大。
五是发展活力有效激发。现代企业制度更加完善，混合所有制改革稳妥推进，三项制度改革不断深化，国企专项改革工程稳步推进，国企改革三年行动取得新进展。
下半年突出“六大重点”
会议要求，今年下半年省属监管企业要聚焦“一个目标”、突出“六大重点”。“一个目标”，就是要始终聚焦全年目标任务，加力加劲、坚定而为。围绕实现稳经济、保增长、促发展任务，坚持“稳”字托底、“进”字当头，勇于扛指标、担重任，努力为全省经济大局作贡献，有效发挥全省经济增长的“稳定器”“压舱石”“主力军”作用。
“六大重点”，就是要突出挖潜增效、国企改革、规划编制实施、投资拉动、创新发展、风险防范六项工作。
第一个重点是，坚持以提高质量效益为关键，着力抓好挖潜增效各项工作落实落地。从强化基础管理着手，夯实企业资产状况、严控各项成本费用、着力降低“两金”、抓好重点亏损子企业专项治理、提高资金使用效率，有效提升企业管理水平。
第二个重点是，坚持以增强发展活力为牵引，着力抓好国企改革三年行动各项任务落实落地。加快完善中国特色现代企业制度建设、建立健全市场化经营机制、稳步推进重点企业改革、稳妥推动混合所有制改革、纵深推进国企专项改革，加快重点领域、关键环节改革落地见效。
第三个重点是，坚持以优化布局结构为基础，着力抓好“十四五”规划编制落实落地。聚焦重大战略优化区域布局、聚焦转型升级优化产业结构、聚焦主责主业优化企业布局，高质量编制实施“十四五”规划，加快国有资本布局优化和结构调整。
对此，川投集团表示，将高质量编制好川投集团“十四五”发展战略与规划，扎实做好“双百行动”“科改示范行动”专项改革；
第四个重点是，坚持以积蓄发展后劲为支撑，着力抓好重点项目投资建设落实落地。加快重点项目建设，争取更多支撑项目，完善投资管理体系，推动企业稳增长、促转型、强后劲。
蜀道集团近日与广元市政府签署战略合作协议，“十四五”期间，将充分发挥资金、技术、人才、管理、经营等方面优势，深度参与广元市交通重大项目投资建设，积极助力广元经济社会发展再上新台阶。
第五个重点是，坚持以激发转型动能为重点，着力抓好创新体系创新能力建设落实落地。强化科技创新能力建设、强化创新主体培育、强化企业数字化转型，加快提升自主创新能力，增强核心竞争能力。
第六个重点是，坚持以防控化解风险为底线，着力抓好重大风险防范管理落实落地。全面梳理排查各类风险点，采取有效措施，严防债务风险、严防投资风险、严防经营风险，守住风险底线。
