通川区委编办：规范派驻机构管理 提升基层治理能力

　　为进一步加强乡镇街委对区级部门派驻机构的管理，充分发挥派驻机构的职能作用，通川区委编办坚持“科学、协同、高效”原则，增强乡镇街委对派驻机构的调控力，凝聚条块工作合力，提升基层治理能力。

　　坚持问题导向，制定实施办法。针对基层“看得见、管不着”的职责错位问题，对全区19个乡镇街委派驻机构进行实地调研，按照乡镇街委人口规模、经济情况、产业发展等多种因素，分类制定考评办法，推动派驻机构与乡镇综合行政执法、经济发展等相互融合，形成凝聚协同、攻坚克难的工作合力。

　　坚持全程参与，落实力量下沉。将司法、市场监管、自然资源等部门的193名派驻机构人员下沉到乡镇一线，主管部门原则上不得抽调派驻机构工作人员回部门帮助工作，若有临时性重要工作确需抽调的，及时与乡镇街委协调沟通并报区委编办备案。协调组织、财政、人社等部门，全程参与和指导派驻机构考核过程，真正落实队伍下沉、重心下移。

　　强化绩效考核，调动工作热情。建立健全科学的实绩考核评价和奖惩体系，明确乡镇街委和区级部门分别占考核权重的50%，切实发挥考核指挥棒作用。结果运用采取正向激励和负面惩戒两种，确保派驻人员对业务工作不松劲、对乡镇日常管理不松懈，激发派驻人员干事创业热情。（来源：通川区委编办）