一
人气不缺但冷热不均
吃的生意好服装生意秋，“把生意一直做好，难”
“1227步行街有这么火，当初谁也没想到！”8月13日傍晚6点，正是下班高峰，南充市顺庆区1227步行街满是黑压压的人群。街口处，柯黎明经营的冰豆花店前围满了人。这家营业面积只有4平方米的小铺，每晚的营业收入竟可以达到三四千元。
作为一条在传统商业街区重新打造的特色仿古步行街，1227步行街于2013年12月底开街营业。这条直线距离不到1000米的步行街，现已入驻商家234户，入住率达100%，业态基本囊括了吃住游购娱等日常消费。
同在一条街上，生意却是两重天，尤其是在夜幕降临的时候。
“门前是餐饮小吃一条街，左边是服装百货一条街，光看灯光的亮度就知道哪里更有人气。”华为授权体验店正处于两条街巷交叉位置，店长罗润秋坦言，自从去年11月步行街夜市小吃街启动后，因为客流的暴增，华为手机的销售业绩也跟着上涨超过30%。
步行街负责人孙宏凌也有同感。在他看来，相较于过去“大包小包”的购物场景，如今以餐饮消费和休闲娱乐为主的体验式消费业态更受欢迎。“网购兴起之后，像服装这类零售业就有下降趋势。”
这种变化，更加直观体现在1227步行街墙的导购图上：红黄蓝绿标识的品牌类别中，蓝色代表的服装等百货零售品牌仅占30%左右，其余全是餐饮和生活休闲类。
在170公里之外的绵阳涪城区，绵州记忆步行街同样川流不息。作为当地一处大型商业步行街，三纵三横的街道聚集商户3000余家。
大观园仿古街是其中最具代表性的街道之一。“人多的时候，几千人都不为过，那时一个月的净利润四五万块钱都很正常，现在还是差远了。”吴艳在大观园一楼的底层商铺经营20多年，卖过糖果也卖过饮料等。回忆起大观园从1997年开业到2010年顶峰时期人山人海的场面，她至今都感到不可思议，“现在不行了，虽然逛街的人看上去还是多，但大多数人都是逛逛就走，买的东西也是零敲碎打的小玩意，生意越来越难做。”吴艳感慨。
二
一铺不再难求
口岸稍差的商铺，租金下降，老板不断换
“这条仿古街算是整个绵州记忆人气最高的街道，但曾经的‘一铺难求’辉煌时代已经远去了。”四川富临集团资产经营分公司大观园管理处经理黎晓蓉坦言，过去一个不到20平方米的商铺，年租金能够达到30多万元，还很抢手。现在风光不再，有些口岸稍微差点的商铺，老板换了一轮又一轮，甚至闲置。租金平均下降了10%。
随着电商兴起，线下的百货销售普遍受到冲击，加上大观园仿古步行街的配套设施落后、外观形象老旧，客流丢失在所难免。但仍有不少步行街做得风生水起。问题究竟出在哪里？黎晓蓉和商家进行充分沟通，也带领管理团队专门前往成都、武汉、上海等地的步行街考察调研。
“国际品牌多、商流客流大，这个确实没法比。”黎晓蓉走了一圈回来发现，除了省会城市本身的吸引力更大以外，其实各个地方的业态和销售形式都差不多，甚至单从商家数量、年销售额等数据相比，绵州记忆也不差，但唯独有一点令她印象深刻——那些步行街，管理都十分规范，业态主题和店面形象风格统一。
绵阳市涪城区商务局局长谢世军也看到了问题所在：规划缺乏系统性，老旧小区穿插步行街，交通管理存在漏洞，下水道管网建设和水电气等基础设施配套滞后……“绵州记忆作为绵阳最大的商业步行街，因为缺乏系统性的打造，始终难有更大突破。”
“但改起来太难了！”8月14日，记者见到绵阳市涪城区商务局副局长方利平时，他手上正拿着绵州记忆步行街改造提升方案总览示意图，这是一份尚未启动的方案。方利平坦言，在研究制定方案时，首先要确定谁来改、谁出钱、谁实施的问题，结果梳理下来发现，这是一件十分复杂的事情。关键原因，就在于业主实在太多。“这条步行街的商铺产权，其中国有资产占比30%，大公司、大企业占比20%，而剩下的50%全集中在小业主身上，你说怎么改？”
对于这一点，黎晓蓉也深有同感：大观园只有几百米长，但产权却很分散，有的被私人老板卖出去了，有的是单位部门的，七八个业主单位搅在一起，很难统一打造和管理。“过去也曾想过对步行街进行升级改造，商户们也都表示支持，但一说到钱就很难执行下去，改造也就无疾而终。”
人气的没落、转型的困难，这些无奈和尴尬，同样是摆在成都春熙路商家眼前的一道难题。
“以前都说‘春熙路上看美女’，现在美女都在其他地方去了。”龙抄手总店副总经理杜勇从1987年起就在春熙路上班，30多年来，见证了春熙路从起步、发展、巅峰到进入瓶颈期的过程。说起现在的“百年春熙”，杜勇有些苦笑。“除了亨德利、凤祥楼和我们龙抄手，以前的老店大多都搬走了，百年风韵难觅。”不仅如此，随着太古里、宽窄巷子等步行街的崛起，春熙路的人气被分散得更快。正因为生意难做，不少老板直接就把店铺转让出去，业态也一改再改。
