[下定决心]
公司成立了植被恢复管护领导小组
“要当好生态恢复区的3年‘管家’”
攀钢矿业公司石灰石矿副矿长程惠壮说，石灰石矿生产的熔剂石灰岩，是专门供给攀钢的，现在停止开采了，只能靠外购，成本大幅上升。如今，企业一方面通过扩大采购半径、推进战略协作等措施满足矿产品生产。另一方面，将通过调整生产工艺、加强竖窑生产管控，提高石灰石矿产品适应性等方式优化产品结构，走绿色发展、高质量发展之路。
在购矿成本增加的同时，每年还要投入大量资金进行矿山生态恢复，这笔账怎么算也是一笔“亏本账”。但在企业看来，眼下的损失和投入是值得的。一方面，山体绿了；另一方面，攀枝花苏铁也得到了最好的保护。从发展的角度来看，“绿水青山”是留给子孙后代最好的财富，它的价值无法估量。
矿山修复后的远景
攀枝花苏铁保护区目前，攀钢矿业公司成立了植被恢复管护领导小组并建立长效管护机制，筹集资金用于植被恢复后期日常管护，确保3年后栽种树木成活率达到90%以上。
“今年是3年管护期的第一年，截至8月22日，我们已经植绿和补绿小叶榕、攀枝花树、三角梅等绿植16525株，施肥2150千克。”石灰石矿安全环保室主办唐旭彪介绍，下一步工作中，他们将继续落实好生态恢复长效机制，结合现场土壤特性，合理补植乔灌木，同时认真落实森林防火管理要求，严禁吸烟和带火种进入生态管护区域，加强旱季除草和木豆清除工作，“当好生态恢复区的3年‘管家’。”
罗本平 红星新闻记者 江龙 摄影报道
