高位谋划 协同推进 达州市全力推动市安委会办公室实体化运行

　　为更好统筹发展与安全，有效破解全市安全监管力量薄弱难题，达州市高位谋划、协同推进，全力推动市安委会办公室实体化运行。

　　一是突出整合建机构

　　市委、市政府高度重视安办实体化运行工作，多次召开专题会议进行研究，整合资源、发挥优势，将市应急管理局安全生产综合协调科职能职责一分为二，增设安全生产督导检查科，并将市减灾中心更名为市安全生产和防震减灾服务中心，提供安全生产技术支撑，形成“技术引领，协调对内，督导对外”的内外兼重格局。同时，为加强安全生产“事前、事中、事后”全链条监管，构建一体化综合监管格局，将调查评估与统计科纳入，形成“三科室、一中心”（安全生产综合协调科、安全生产督导检查科、调查评估与统计科、市安全生产和防震减灾服务中心）组织架构，共同承担市安办日常工作。

　　二是突出精干配队伍

　　市应急管理局党委深入谋划、认真研究，选派一批政治素养高、文字功底好、工作作风实的业务骨干，配齐配强安办实体化运行力量。目前，“三科室、一中心”共有工作人员16人，从工作经验来看，具有安全生产、应急管理相关工作经验的占比达100%；从学历专业来看，本科学历占比达90%左右，其中25%具有研究生学历，75%所学专业为安全工程等相关专业；从年龄层次来看，老中青三代各占三分之一，形成了一支以学历高、经验足、能力强、年龄优为特点的实体化运行干部队伍。

　　三是突出协调强统筹

　　实体化运行后的市安办凝心聚力、同频共振，工作质效将更加凸显。更好发挥统筹“神经元”作用，持续健全部门联动协同机制，及时明确市安委会成员单位任务分工，督促各地各部门按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求主动领责、能动履责、担当尽责，形成安全监管强大合力。更好发挥考核“指挥棒”作用，组织实施安全生产党政同责考评，做到安全生产工作目标明确、责任清晰、措施有力、奖惩分明，确保各项决策部署落到实处。更好发挥研判“智囊团”作用，组织开展安全生产重大政策和重要举措调查研究，加强重点时段、关键领域安全风险预警研判，更加关注苗头性、潜在性重大风险隐患，并提出应对措施，为市委、市政府科学决策提供参考。

　　四是突出督导促落实

　　抓安全生产工作重在责任落实，实体化运行后的市安办将打出组合拳、亮出杀手锏，用督导把安全责任全面压实到最小工作单元。督查巡查进一步强化，紧盯国、省、市安全生产各项重点工作和上级安排部署，细化每月综合督导内容，持续完善市包县定点督导制度，深入组织开展全覆盖安全生产巡查，确保上级有部署、下级有落实。督办约谈进一步强化，严格落实安全生产事故隐患挂牌督办制度，充分运用工作通报、警示约谈、安委会例会公开曝光等手段，确保重大安全隐患排查得出、管控得住、整改到位。事故调查进一步强化，持续完善调查工作机制，加大责任追究力度，强化安全警示教育，举一反三、以点带面，更好发挥事故查处在推动工作落实中的作用。（来源：达州市应急管理局）