为什么你的机构效能低下、活力不足、成本意识差？

　　不论何种企业，随着企业组织发展壮大，必然会出现组织内部架构臃肿、效能低下、活力不足、成本意识差等问题，这些问题一旦出现，企业的发展就会变得越来越难！

　　事实上，随着企业规模逐渐扩大，传统的组织架构就会变得越来越不适用，那这到底是为什么呢？跟着我往下看，你就知道啦！

　　教培机构传统组织架构

　　我们都能看到传统组织架构是自上往下的矩阵图，是一种金字塔式的组织架构，这种架构在规模庞大的企业就会出现这些问题：职能部门庞大，部门间横向联系薄弱；各部门协调难；职能部门成员更注重部门目标而不是企业目标，使工作效率受到影响。

　　正是由于传统组织架构难以适应规模庞大的企业的发展，阿米巴组织架构才得以出现。

　　阿米巴组织架构不仅能够适应规模庞大的企业的运作和发展，还能发挥出更强大的威力，它究竟能发挥什么威力呢？跟着我往下看。

　　教培机构阿米巴组织架构

　　这是教培行业的阿米巴组织架构图，我们可以看到这种组织架构是自下往上的蜂巢图，是以工作流程为中心构建组织而不是以部门职能。阿米巴组织架构让责任更细化，因而能使我们最基层的阿米巴组织萌生一种经营自家企业的意识，工作会更加积极主动，组织也会充满活力，从而在公司中传递源源不断的能量。

　　为什么阿米巴组织架构能适应规模较大的企业的发展，而传统组织架构不可以？要回答这个问题，首先要明确这两者的区别，我将两者进行了对比，总结出了下面这个表格，一起看看吧！

　　传统组织架构的缺陷

　　随着企业规模的扩大，传统组织架构不可避免的面临：沟通成本、协调成本和控制监督成本上升；部门或个人分工的强化使得组织无法取得整体效益的最优；难以对市场需求的快速变化作出迅速反应等问题。

　　阿米巴组织架构的优势

　　与传统组织架构相比，阿米巴组织的规模普遍较小，因而灵活多变，不用担心朝令夕改的命令会伤筋动骨。阿米巴领导人一旦发现组织暴露出新问题日，就能够立即发出命令，而现场能够快速做出反应，高效地执行，推行改进修正的措施。

　　阿米巴组织架构帮助员工打破了原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和向公司总体目标负责，从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位。从而达到使阿米巴组织变得灵活，敏捷，富有柔性和创造性。

　　由于阿米巴组织实施独立核算，成本和盈利意识极强，很容易迅速成长起来。因此，在咱们教培行业，实施阿米巴经营能够帮助顺利渡过发展瓶颈，获得永续经营。