明确定位 打造你的职场个人品牌

　　打造个人品牌的第一步是给自己一个明确的定位。千万不要以为定位这件事只能用在一个商品身上。其实每个人都能作为人类社会当中产品，想在关系圈里面去打造一个怎样的标签，就需要按照定位理论的指导来找到自己的优势和位置。所谓的优势就是你的能力，你的潜力以及你的资源。所谓位置就是你想要影响的人群，以及影响他们的程度，这两点是相互作用的。

　　比如说你觉得自己是一个段子手，很会说笑话，这就是你的优势。你想让朋友觉得你是一个有趣的人，把优势和位置这两件事结合起来，其实就是你的品牌定位。在运营领域有一个特别经典的定位理论——如果想让一款产品的品牌对消费者能够产生影响力，就应该在预期的消费者脑子里面让产品去占据一个真正有价值的地位，那么我们究竟该如何定位自己？我们可以通过下面四个简单的步骤来进行。

　　第一步，做自我分析。明确自己的长处以及优势，同时也弄清楚短处与劣势。

　　第二步，在自己擅长的领域设立一个长期目标。也就是明确你要在哪个领域去建立你的个人品牌。

　　第三步，拆解大目标。从第二步定的终极目标里拆出一个一个在较短的时间里面能够实现的小目标，同时罗列出实现这些小目标所需要的资源以及能力。

　　第四步，脚踏实地的去实施计划。一步一步的达到阶段性的小目标，同时在阶段目标的执行过程当中，反复的去对照终极目标以及自己的实际的情况，检验自己的定位，不断的修正和调整。

　　关于这四步的具体运用，我们来通过一个案例来详细的说明一下。假设你是刚刚毕业的应届生，即将踏入工作了，学的专业比较小众——音乐教育，学校也够硬牌。这时你可能发现，如果真的要从事音乐教育工作，就得去三四线城市，甚至是小县城的中小学。

　　这就要完成第一步，完成对自我的分析，找到优势和劣势。你一看这并不是你想要的，这时就需要重新对自己的职业生涯进行规划，先要去分析一下自己了。分析发现你是一个文字功底比较扎实，有愿意吃苦的人。硬伤是大学的学校和专业并不是很容易能够让你在北上广就业。那么怎么办呢？去各个招聘网站一看，发现互联网这个领域对网站编辑的要求和你的能力挺匹配的，这样的目标行业就有了——进入互联网工作。

　　就要进入定位的第二步，去设立一个长期的目标。思考一下在互联网行业工作，你要怎么去规划自己的发展路径，先把大目标给定了，比如说最终希望自己能够在互联网领域取得成功，45岁做到CEO这种可以吧？接下来就是第三步，我们要拆分这个目标，并且弄清楚需要什么资源和能力。以三年和五年为单位，22岁入行，25岁做到项目经理，需要你有很强的个人能力，能够搞定完整的项目，合作谈判，落地执行，还有交付结果这整个过程。28岁进入大公司做小主管，或者在小公司做到经理，需要能够调动和协调更多的资源。35岁之前要在大公司成为部门经理或副总，兼40岁要能够成为大公司总监级的员工。而到了45岁，你决定自己开公司成为CEO了，这些都需要一步一步的去提升能力和积累资源，才能够最后实践目标。第四步，为了实现这些目标，就要去匹配相应的能力以及获得相应的资源。在上面的规划里面，28岁其实是一个分水岭，28岁之前做执行，所以需要你更多的去积极地开展项目，多积累实战的经验并进行总结。这个时间点你还可以靠自己，而28岁之后其实就要求你去转向管理了！哪怕你只是管一个人，你都应该知道你需要更多的管理经验以及管理的技巧，过了28岁的阶段，当你开始逐渐向更高级的职位去走的时候，你就发现你需要跨部门的去合作，要能够拉动多人的团队去完成既定的目标，甚至有可能还会要求你去认识一些行业里的领军人物，去和他们保持良好的沟通和接触，这样才能让你的公司稳步的向前发展。这些就是当你从执行向管理的角色变化当中要充分去理解并且去匹配的一些基础的资源。

　　从这个例子里，我们能够看到定位看起来像是一个瞬间完成的动作，但其实它是一个逐步推进的过程，这个过程可长可短，你会发现在这个过程当中定位这件事会渐进明晰过程中甚至有可能会发生调整和变化，但是不要怕这些都是正常的打造个人品牌的第一步就叫做定位，就是要认识自己，扬长避短，找到别人想知道，但是他不知道可是你知道的领域，然后想办法让你自己成为这个领域的专家。把你自己当成产品，用定位理论去找到自己的优势和位置，明确你的人设，也就是未来自我运营的重点！