石棉海耳村临时安置点：党员带好头 把力量凝聚起来

　　海耳村临时安置点最显眼、最热闹的帐篷，就是临时党支部帐篷。

　　一大早，王月霞刚走进帐篷，就有村民陆陆续续来访，有的是交通不便需要协调顺风车，有的是小孩生病需要感冒药，有的是老人行动不便需要找帮手……大大小小，事无巨细。王月霞，是海耳村的支部书记，也是海耳村安置点临时党支部下设纠纷调解组的组长。

海耳村支部书记王月霞与党员志愿服务队一起协调事情

　　震后第一时间，海耳村就在安置点上率先亮出旗帜、挂出牌子，把临时党支部建在了帐篷上，下设卫生防疫、生活保障、群众安抚、安保维稳、纠纷调解、监督检查6个组，迅速分组分线开展工作。每个组发动党员、群众组建“1+N”服务队，参与帐篷搭建、物资发放、消杀防疫、宣传宣讲等工作。拥有33年党龄的海耳村党员张霞就是生活保障组服务队的一员，尽管已经到了花甲之年，每天仍然穿梭于帐篷间，精神十足，让一些年轻人都自愧不如。因疫情延迟开学在家的海耳村大学生党员曹杨星深受感染，不仅自己加入了服务队，还召集了一帮“小伙伴”一起组队，帮助安置群众、打扫卫生、发放物资……

　　“再大的灾难，再多的困难，只要有党的旗帜在，有党员在，我们的心里都是踏实的”，海耳村村民汪贵军说。

　　“三长”沉到点，把力量凝聚起来

　　震后，海耳村安置点安置了海耳村、海子山村的300余名受灾群众，组织、政法、宣传、交通、卫健和社会组织等各方力量，也纷纷派员下沉到了安置点。如何统筹好这些力量，发挥“1+1>2”的效应？如何做好群众工作，把帐篷里的群众联系好、服务好、引导好？

　　为了破解这一难题，石棉县探索推行“三长制”管理，即在集中安置点设1名点长，由临时党支部书记或乡镇班子成员兼任，将10—15个帐篷划分一个片区设立片长，由机关下沉党员干部担任，每个帐篷落实1名篷长，由群众推荐产生，构建“点长”联“片长”、“片长”联“篷长”、“篷长”联群众的整体联动机制，既将各方力量纳入了有效统筹，又把每名受灾群众都纳入了管理服务。支部对每个帐篷进行编组划号，标明片长、篷长联系方式，让群众有问题随时可以找到组织，组织也可以随时联系到群众。对于一些特殊群体，还落实了服务队员专门联系。“原来还有担心，住进帐篷没人管，现在看来担心是多余的”，海耳村村民林仲芬感动地说。林仲芬右腿受了伤，行动不便，住进帐篷后，吃住都无需操心。

海耳村临时安置点片长马碧强走访帐篷内群众

　　晚上8点，临时党支部帐篷外，支部书记兼点长邓正凡还在召集片长、篷长开会，对前期收集到的群众需求、困难诉求进行分类排队，能解决的马上解决、不能马上解决的落到人头限时解决，需要多方参与的，当即落实协调。石棉县委组织部派驻到安置点上担任片长的马碧强说，没有建立“三长制”之前，大家各救各的灾、各干各的活，有些工作开展起来势单力薄，“三长制”建立后，一个总牵头攥指成拳，就可以解决很多一家办不成的事情。

　　党员带好头，把群众发动起来

　　凌晨6点，天刚蒙蒙亮，新民乡海耳村安置点的灶台就已经开始生起了火，不到7点，30多位“帮厨”就已经全部到位，刷锅烧水、淘米蒸饭、摘菜切肉，一派热火朝天的景象。这是海耳村村民自发设立的一个“临时食堂”，每天要为数百名救援力量和安置点群众提供就餐。

　　震后5小时，新民乡道路率先抢通，成为通往“孤岛”王岗坪乡和草科乡的必经中转站。救援力量大量涌入，停留在海耳村安置点，在救援物资还未完全到位的情况下，如何保障救援力量和本地灾民的生活，是一个不小的难题。海耳村党员带头，群众纷纷响应，争先恐后回家拿出“好东西”，腊肉、大米、挂面、鸡蛋、生姜、猪油……第一天，就捐出了上百斤粮油菜米到了安置点。得知安置点上还缺乏灶具，村民李重军二话不说，将用来出租的酒席餐具全部搬到了安置点，搭起了临时食堂，当起了厨房大总管。救援物资到位后，大家又主动请缨当起了“帮工”。

海耳村临时安置点群众热火朝天帮厨

　　“王书记，我家房子是危房，东西是捐不了了，但我那辆三轮车还在，可以帮着运送点东西。”“王书记，我会搭架子！”“王书记，我炒菜还可以！”……现在，临时食堂义务“帮工”的群众还自发建起了“轮班”机制，保证每天都有足够力量。一些群众还主动分忧，担起了孤寡老人的“送餐员”。“一方有难八方支援，那么多党员、志愿者都来帮助我们，我们自己也要出一份力，这是应该的！”安置点村民陈丽说。（雅安市委组织部）