雅安经开区：“红管家”助力项目落地投产提速

　　雅州新区直管区（雅安经开区）持续深化“我为群众办实事”实践活动，选派党员干部、业务骨干组建项目“红管家”队伍，帮助企业解决项目落地难、建设难、投产难问题，推动项目加快落地投产。

　　强化跟踪服务 按下项目签约“快进键”

数博菁雅汇项目

浩谷空分项目

　　建立在谈项目联系制度，由“红管家”“一对一”联系对接在谈项目，全过程参与项目前期考察、中期谈判、后期落地，为投资客商提供实地考察、政策支持等5方面服务。拓展签约方式，积极开展“不见面”招商，“红管家”依托电话、邮件、视频会议等方式与在谈客商、中介机构保持密切交流，通过项目在线签约、视频留档、合同邮寄等实现项目“云签约”，推进项目落地提速。

　　优化审批模式 建设项目审批“快车道”

雅职院二期项目

汇龙环保新材料有限公司

　　按照“一窗办理、并联审批、限时办结”原则，建立签约项目联席会议制度，整合自然资源、生态环境等职能部门组成项目审批小组，及时解决项目审批存在的问题，实现项目立项、规划设计等多个事项同步并联审批，提高项目审批速度。同时，配套“红管家”项目代办服务，根据企业需求针对性提供各类注册、开工建设等手续代办服务，节省项目手续办理时间。今年以来，召开项目联席会40余场次，项目平均审批时间缩短40%以上。

　　健全保障机制 挂好项目建设“前进挡”

巨宏新材料项目

沃克林环保科技有限公司

　　建立由1名党工委班子成员包联、1名“红管家”结对服务、多个职能部门联系的“1+1+N”联系服务机制，针对企业项目推进中电力改迁、生态环保等方面存在的问题，制定问题、责任、任务“三张清单”，通过“周例会+碰头会”方式集中研讨解决，有效提升企业满意度。同时，组建项目督导专班，通过现场办公、滚动调度、综合研判等方式，对项目建设情况进行监督问效，提升项目建设速度。截至目前，已为企业协调解决问题130余个。（雅安经开区管委会）